游樂行業日趨火熱，越來越多的投資者選擇開兒童游樂園。但是經營樂園可是個技術活，一不小心就是行差踏錯。這不，我們整理了兒童游樂園經營的三大誤區，快來看看你有沒有中招吧。

誤區一：游樂設備越多越吸引顧客

設備多固然能吸引顧客滯留游玩，但也要根據場地大小合理搭配，并提前為設備預留通道供游客行走觀看，這樣才能吸引游客的興趣從而提高盈利。如果一味地增加設備不預留空間，只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺，嚴重影響顧客的游樂體驗。

科學合理地規劃場地才能營造更好的氛圍，所以游樂設備多設勢必會對場地的要求比較高。

組合創新在游樂行業中是一種成本較低、較易實現的方法，可以很好地解決游樂設備多的問題。

組合創新是指通過組合形成新的休閑娛樂體驗的產品，包括不同游樂設備項目之間的內部組合，也包含水上游樂項目與陸地游樂項目之間的組合。大多數人還是偏愛體驗型、互動性強的產品，這就要求我們的組合不僅要新穎、奇特、舒適，而且要功能合理、區域分配得當。

誤區二：只經營最近較火的游樂項目

誤區三：游樂內容缺乏競爭差異化

目前國內兒童樂園中體現的文化性和社會性非常少，而迪斯尼樂園以及卡薩尼亞這樣的全球行業領先企業，之所以是個中翹楚，其中很大一部分原因是因為其將文化性和社會性引入到了游樂中。 由此可見，與一個廣為人知的文化形象做連接，是兒童游樂園區分于其他競爭對手、快速擴大影響力的有效方式。

但是將文化性、社會性與游樂結合是個非常深廣的課題，中國本土的兒童游樂公司也有在這方面進行大膽的嘗試，比如有些樂園的創新經營模式和寓教于樂的玩耍理念，都有取得良好的經濟效益和社會效益。 

而更重要的是，通過深挖文化形象所承載的社會性、文化性，可以讓兒童在游樂過程中，新奇、快樂、潛移默化地感受文化，這種差異性將成為兒童樂園在與競爭對手的競爭中彎道超車的關鍵，同時也會帶給新時代的兒童顧客更加完美的游樂體驗模式。

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